Udzielanie feedbacku kojarzy się najczęściej z negatywną informacją zwrotną, czyli korygowaniem innych. Pracując w zespole warto pamiętać, że równie ważne (a nawet ważniejsze) jest docenianie współpracowników.

Nie jest łatwo słuchać uwag, ale też dawać je innym w sposób konkretny i nieemocjonalny. Sprawdź, jak nauczyć się przekazywać informację zwrotną, by skutecznie komunikować nawet trudne tematy. 

Czy wiesz, jak jesteś postrzegany i jak na Ciebie reagują inni - współpracownicy czy klienci? Warto ich o to zapytać i zdobyć cenną informację zwrotną. Przeczytaj, jak to zrobić.

Odczuwasz spadek motywacji do pracy? Najpierw sprawdź, jaki widzisz w niej sens i jakie przyświecają ci wartości i wizje!

W perspektywie długofalowej izolacja, która obecnie jest środkiem prewencji zdrowotnej, stanowi jedno z większych zagrożeń dla efektywności pracy. Każda praca pośrednio lub bezpośrednio wiąże nas z innymi: jeśli nie z członkami zespołu, to z dostawcami, podwykonawcami, kooperantami, a już na pewno z klientami.

W pracy zdalnej warto zacząć od zadania najważniejszego, zgodnie z zasadą: „żabę, którą muszę połknąć, lepiej połknąć od razu”. Cała późniejsza praca jest dużo prostsza i przyjemniejsza.